2020收官之战

　　——决战四季度，打赢翻身仗

　　即将步入2020四季度

　　各行业在疫后逐渐回暖

　　如何实现2020完美收官

　　冲击四季度

　　实现业绩爆破

　　超额达成年度指标

　　校长您做好备战了吗?

　　如何调整战略规划，优化运营模式，实现盈利倍增?

　　如何设计王牌产品，在价格战中，快速突围?

　　如何做多维营销，保障季度生源充裕稳定?

　　如何培养和激励团队，为收官战做好人才储备?

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　　2020年对教培业注定是不平凡的一年，也必定是教培行业转型升级的一年。面对上半年的全面停课，弘乐集团急客户之所急，自疫情发生以来，弘乐教育以弘乐大教育理念为引领，针对校长、老师、家长和学生，推出了专业系统的线上课程，打造大教育型校长、老师、家长、学生，实现合作校大教育化转型升级，助力合作校渡过难关。

　　弘乐教育集团在6月份半年度品牌会上提出“新价值 新模式 新未来”大教育升级理念，并研创了一整套大教育系统解决方案，帮助合作校及教培同仁，把握疫后教培业新机遇，立足客户价值，逆势升维，摆脱低维度竞争，驶入大教育蓝海。

　　为切实解决教培机构疫后战略调整、业绩重构、团队激励、招生续班、充沛现金流、课程设置、家长服务等问题，在第四季度打赢全年翻身仗!

　　弘乐大教育一带一路9月16日-17日青岛站!弘乐教育携精英讲师团为大家带来一场弘乐大教育教培精英精品会。帮助教培机构调整学校五维结构，优化资源配置，重塑学校核心竞争力，推进大教育化进程，打造大教育学校，实现营收利润双增长。

　　课题亮点

　　●必来理由●

　　全面解读教培行业新政策，紧跟行业趋势，实现逆势升维，破局发展。

　　产品为王，在大语文热的大教育时代，帮您选定有特色竞争力产品，赢在新赛道。

　　人才为本，弘乐师范教师培养新模式打造，激活团队效能，赢在强执行。

　　优化运营，弘乐儒商教培学校项目启动运营模式系统打造，赢在新模式。

　　营销系统，多维度营销打造，多流量入口维护，助您生源无忧，赢在新系统。

　　弘乐大五维服务，为您输出一整套盈利模式、解决方案，打造校区长青基因。

　　更有气候宜人，美丽的青岛等您来，游大美崂山、海鲜美食大快朵颐、开怀畅饮，共谋发展。

　　弘乐大教育一带一路9月16日-17日青岛站

　　初秋9月

　　海风送爽， 海鲜肥美

　　更有大美崂山免费游

　　美景佳酿醉人心，好客弘乐等君来!

　　弘乐诚邀您来青岛总部做客

　　弘乐大教育

　　●大教育生态系统●

　　弘乐大教育

　　何谓弘乐大教育?首先，弘乐大教育是一套运营模式“大教育=学科教育+教师转型+家庭教育+学校运营+学生自我实现”，同时更是一套解决方案“教育型学校=大教育型项目+大教育型校长+大教育型教师+大教育型家长+大教育型学生，通过弘乐自身搭建的强有力服务平台，弘乐从学校、校长、老师、家长、学生五大维度，全方位助力大教育的落地;其次，弘乐大教育是基于对教育的真正思考，是对素质教育的体现、深化和对生存教育的推进;弘乐教育从单科到多科到大语文，到突破学科限制，结合国家对素质教育推进，扎根教育使命思考，集团董事长杨靖峰女士于2017年提出弘乐大教育概念。

　　如何做好大教育学校

　　大教育时代的来临，对教培机构提出新的要求，教培机构在大语文、大教育的时代背景下已充分认识到转型升级的重要性。在大教育蓝海中，弘乐教育提出学校做好大教育需要实现四个转型和升级：校长认知的转型和提升，要具备教育心和教育情怀;学校从培训到教育的转型;老师三化转型：专业化、职业化、人文化;课堂的转型：要尊重学生成长规律，开展五维课堂，知识、文学、文化、美学、哲学。弘乐教育将继续依托大语文做大教育，通过大教育时代的系统解决方案，与全国教培业同仁携手共进，助力教培机构实现蝶变发展。

　　弘乐一带一路|青岛站

　　弘乐大教育课程维度升级，以大语文为母体，以“教学+教育”为路径，以育人为最终目标，实现从知识到能力、从教学到教育、从教书到育人的全面转型升级，专注发展学生核心素养，开发思维能力，提高生存能力，做“精英教育”。

　　弘乐大教育五维服务体系，将学校中的环节有效链接，形成闭环系统，有效打造良好的学校运营生态圈。

　　弘乐大教育一带一路9月16日-17日青岛站将聚焦大教育时代下的产品体系，通过弘乐五维服务助力学校调五维结构实现系统立校，为校区提供弘乐大教育课程理念，通过弘乐体系资深精英团队，为您提供干货实战内容，系统解决校长的核心痛点。同时为校长提供校区疫后线上线下双模式招生方案，助力校区教师结构打造，重塑学校竞争力。弘乐大教育，助您洞见教育未来，乘大教育之势，立足教培蓝海!