2020收官之战
——决战四季度,打赢翻身仗
即将步入2020四季度
各行业在疫后逐渐回暖
如何实现2020完美收官
冲击四季度
实现业绩爆破
超额达成年度指标
校长您做好备战了吗?
如何调整战略规划,优化运营模式,实现盈利倍增?
如何设计王牌产品,在价格战中,快速突围?
如何做多维营销,保障季度生源充裕稳定?
如何培养和激励团队,为收官战做好人才储备?
……
2020年对教培业注定是不平凡的一年,也必定是教培行业转型升级的一年。面对上半年的全面停课,弘乐集团急客户之所急,自疫情发生以来,弘乐教育以弘乐大教育理念为引领,针对校长、老师、家长和学生,推出了专业系统的线上课程,打造大教育型校长、老师、家长、学生,实现合作校大教育化转型升级,助力合作校渡过难关。
弘乐教育集团在6月份半年度品牌会上提出“新价值 新模式 新未来”大教育升级理念,并研创了一整套大教育系统解决方案,帮助合作校及教培同仁,把握疫后教培业新机遇,立足客户价值,逆势升维,摆脱低维度竞争,驶入大教育蓝海。
为切实解决教培机构疫后战略调整、业绩重构、团队激励、招生续班、充沛现金流、课程设置、家长服务等问题,在第四季度打赢全年翻身仗!
弘乐大教育一带一路9月16日-17日青岛站!弘乐教育携精英讲师团为大家带来一场弘乐大教育教培精英精品会。帮助教培机构调整学校五维结构,优化资源配置,重塑学校核心竞争力,推进大教育化进程,打造大教育学校,实现营收利润双增长。
课题亮点
●必来理由●
全面解读教培行业新政策,紧跟行业趋势,实现逆势升维,破局发展。
产品为王,在大语文热的大教育时代,帮您选定有特色竞争力产品,赢在新赛道。
人才为本,弘乐师范教师培养新模式打造,激活团队效能,赢在强执行。
优化运营,弘乐儒商教培学校项目启动运营模式系统打造,赢在新模式。
营销系统,多维度营销打造,多流量入口维护,助您生源无忧,赢在新系统。
弘乐大五维服务,为您输出一整套盈利模式、解决方案,打造校区长青基因。
更有气候宜人,美丽的青岛等您来,游大美崂山、海鲜美食大快朵颐、开怀畅饮,共谋发展。
弘乐大教育一带一路9月16日-17日青岛站
初秋9月
海风送爽, 海鲜肥美
更有大美崂山免费游
美景佳酿醉人心,好客弘乐等君来!
弘乐诚邀您来青岛总部做客
弘乐大教育
●大教育生态系统●
弘乐大教育
何谓弘乐大教育?首先,弘乐大教育是一套运营模式“大教育=学科教育+教师转型+家庭教育+学校运营+学生自我实现”,同时更是一套解决方案“教育型学校=大教育型项目+大教育型校长+大教育型教师+大教育型家长+大教育型学生,通过弘乐自身搭建的强有力服务平台,弘乐从学校、校长、老师、家长、学生五大维度,全方位助力大教育的落地;其次,弘乐大教育是基于对教育的真正思考,是对素质教育的体现、深化和对生存教育的推进;弘乐教育从单科到多科到大语文,到突破学科限制,结合国家对素质教育推进,扎根教育使命思考,集团董事长杨靖峰女士于2017年提出弘乐大教育概念。

如何做好大教育学校
大教育时代的来临,对教培机构提出新的要求,教培机构在大语文、大教育的时代背景下已充分认识到转型升级的重要性。在大教育蓝海中,弘乐教育提出学校做好大教育需要实现四个转型和升级:校长认知的转型和提升,要具备教育心和教育情怀;学校从培训到教育的转型;老师三化转型:专业化、职业化、人文化;课堂的转型:要尊重学生成长规律,开展五维课堂,知识、文学、文化、美学、哲学。弘乐教育将继续依托大语文做大教育,通过大教育时代的系统解决方案,与全国教培业同仁携手共进,助力教培机构实现蝶变发展。
弘乐一带一路|青岛站
弘乐大教育课程维度升级,以大语文为母体,以“教学+教育”为路径,以育人为最终目标,实现从知识到能力、从教学到教育、从教书到育人的全面转型升级,专注发展学生核心素养,开发思维能力,提高生存能力,做“精英教育”。
弘乐大教育五维服务体系,将学校中的环节有效链接,形成闭环系统,有效打造良好的学校运营生态圈。
弘乐大教育一带一路9月16日-17日青岛站将聚焦大教育时代下的产品体系,通过弘乐五维服务助力学校调五维结构实现系统立校,为校区提供弘乐大教育课程理念,通过弘乐体系资深精英团队,为您提供干货实战内容,系统解决校长的核心痛点。同时为校长提供校区疫后线上线下双模式招生方案,助力校区教师结构打造,重塑学校竞争力。弘乐大教育,助您洞见教育未来,乘大教育之势,立足教培蓝海!