启幕|弘乐儒商学院《培训学校在大教育框架下赢利方案全解析》集训火爆启幕!
  • 系统管理

  •   弘乐儒商学院《培训学校在大教育框架下赢利方案全解析》课程在今天隆重启幕。从大教育校区经营实战出发,围绕六大模块,为您呈现一场高规格、高水平、高强度的校长管理培训,开拓校长视野,帮助学校夯实内部管理,开拓生源市场,实现利润倍增!

      ★大教育学校办学特点

      ★校区课程包装

      ★学校部门绩效考核

      ★员工团队激励

      ★市场落地开发

      ★大教育培训学校运营关键模块

      参加会议的校长,老师们依次进行签到,独树一帜的签到方式得到了校长老师们的赞许,大家认认真真签下自己的名字,对接下来的内容更加期待了。

      人在世,多逐利追名,惜成败,问谁为袅雄……弘乐儒商学院《培训学校在大教育框架下赢利方案全解析》在开课礼仪“清水明神”中正式开启。

      开幕式现场,弘乐教育总经理赵大海先生在热烈的掌声中登场,就教培业发展新形势做出精彩阐释,指出面临素质教育时代的来临,校长要有教育的初心,做大教育型校长,学校要进行升级转型,真正做大教育。

      弘乐教育总经理赵大海先生为与会校长老师们带来《大教育学校那些事》精彩课程,提出学校做好大教育需要实现四个转型和升级:校长认知的转型和提升,要具备教育心和教育情怀;学校从培训到教育的转型;老师三化转型:专业化、职业化、人文化;课堂的转型:要尊重学生成长规律,开展五维课堂,知识、文学、文化、美学、哲学,现场与会校长老师们积极互动,氛围热烈。

      弘乐儒商学院高级讲师、招生运营落地指导专家杜老师为大家带来《学校的产品包装以及预算》课程,通过生动形象的事例,详细讲解大教育学校的产品内容、产品的市场定位以及商业模式、大教育学校产品定价的原理以及原则、大教育学校里的产品分层的原则如成本结构和收入来源等内容,与会校长们认真听讲记录。

      弘乐儒商学院运营顾问徐老师的《抓住大教育学校命脉的诀窍之大教育学校组织架构与学校发展》课程给各位校长老师带来满满干货,根据多年来校区成功运营管理经验,手把手教会校长在大教育学校中进行定位和角色转化,同时为校长老师们讲解组织构架是如何决定学校的发展速度和大教育学校的组织构架及岗位职责,徐老师幽默的课堂风格、含金量高的课程深深吸引了与会的校长老师,大家纷纷拍照记录,积极进行互动。

      弘乐儒商学院秉承“尊孔孟之仁礼,为华夏之儒商”的宗旨,以“儒道”与“商道”相结合,致力于成为中国教育家的摇篮、教育界职业经理人的黄埔军校!作为拥有17年发展之久的弘乐集团重要的下属子公司,稳健经营、高速成长的儒商学院是集培训研发、客服、营销、市场为一体的创新型培训机构。科学、专业、规范的经营标准,客户至上、服务精准、产品优化、团队厚德的服务理念让儒商学院一路领航,不断推进大教育时代下的大教育型校长打造。

      明天弘乐儒商学院《培训学校在大教育框架下赢利方案全解析》课程将会有更加精彩的干货分享,字字珠玑,句句干货。相信明天的课程一定会给大家带来更多精彩,敬请期待。




      
    <<上一篇文章      下一篇文章>>      发布时间:2019-07-19 15:17       【关闭